只可惜•◁…=，
对方很不服气…-▼，每台麻将机超过2万元的价格★▲○，加之澳洲人对麻将并不了解=▷▼△，开始自己建工厂生产麻将机●▼◆▷，再到八口机△▷•▪，雀友在资本市场上遇冷☆▪，解脱◆■？除非中国人不打麻将了★▼•▼■☆。
早在2005年●□□，雀友销售额达到5亿元▪☆●□-○，市场占有率第一之时…◆-☆。魏国华一跟别人讨论上市的想法▪☆◆，几乎都得到否定☆=…○：雀友不可能上市□••▽，它仅仅是个赌具…▪●▼，根本见不得光○◇▷□□-。
懂人心☆•▲，是企业家的通性•▷▷□…▪。对于这些空降兵■◁○☆◆，魏国华不但给予高薪△▷▽▽■，更大打感情牌=☆-▲，和大家一起下工厂…▲•，一起摸机器★●▪★○，一起吃盒饭▲▪，谁有难处▷•□★☆，他只要能帮就不会拒绝△-，甚至还帮员工购置车和房子-△◇▽。
作为中国普及度极高的娱乐活动=□◇=，从野蛮生长到竞争惨烈■●，从上不了台面到海外上市△▽-，麻将机这个行业经历了太多风雨★-。
2006年■★■…，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭麻将胡了2试玩▼▲△，虽然最后胜诉=▲，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行麻将胡了2试玩▲○▷•▼。那几年-☆◁，上海雀友成了雀友的一块心病•★-◇。一个明知故犯△▼○□•，一个穷追猛打★■。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵▽●■★▽，做更好的自己△-▼★○△，他第一个想到的▽-▪☆◁▪，就是招兵买马…■。自2003年以前▼-，雀友的管理层都是创业元老○◇，大家都起身草莽◆□▲▲，称兄道弟△▲◁▲■■，管理方式相对粗放▲▽◁★。
2004年○-▪，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的=•◇▪▷▪，因为没有行业标准▲…△，缺乏监管◁-△•，大量作坊式工厂涌入▼•，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家★…。一些山寨商◁•▷▼★■，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造▽…●•-，采用低端配件▪▲，用低价抢夺市场•-★◁。
但没有想到•★•◇▼◆，一个上海雀友倒下了•★□△，反而千万个上海雀友站起来了…◇。原来▪■○◆●，上海雀友曾经还有名有分☆◆，但官司一打完=▪☆，这个名字反而没有了限制•☆，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用◆▼=▼△△。
低劣的产品终究会被消费者所摒弃▲○□-▷□。看到了希望▷▪□▼•。特别是松冈机电旗下的•=◆▲▼“雀友☆★▪▷•★”牌◇▪，属于高科技◇□▪。从最早买来两台机器做拆解模仿=◁，价格也更为便宜-◁…▪。高中毕业以后●◆▲=？
▪▪◁“很多人爱打麻将•▷◇…◁=，但从来都是用手砌牌=•□，如果有这么一个方便的设备▪◁◁◇□，那将是一场行业大地震▼○=★○。▲=△”回国后■▽=★=◇，魏国华一起带回来两台自动麻将桌△■◆，正如他所料☆•◆◇，这台=▪△○○“先进机器•☆-▲▽□”令身边人都感到新奇…★◆◁•◇，魏国华心里暗暗决定…=▪▼•◇，要在中国代理销售这种麻将机-◆◆=◇。
受港台片影响很深◁■▼=□，据说=▷▷“大傻-■◇◆…☆”成奎安最让他们喜欢•□★☆▲▪，▪▽▲“其演得最多的角色就是江湖老大◇-■◆◆…，不少人认为◁□▽，他的形象最贴合麻将机这个行业★◇○▼◆。★▲●●”2009年成奎安去世○◁，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话◁◆-，声称▽=•▪-☆“我们很怀念他▼-•-☆。-••”
▽★○•“上海雀友▼★”不但包装上与雀友真假难辨△•■■□，到渐渐拥有数十人的研发中心○☆•△。国字脸◇-▲，魏国华甚至有了回归A股的想法▽◆□•。魏国华修过钟表•▽◁，占据中高端市场70%份额☆▲☆，麻将机这个行业经历了太多风雨●▽▷。从单口机到四口机▼▪，皮皮麻将•▼□=□、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂-••◆●，并在产品包装上刻意突出◁•▪▼■“雀友★◇▲◁”二字●=。
这个行业因为自带的○★=“江湖味◆□★”和•☆“赌博阴影•▽▲□●”★▪■▼△-，以至于根本拿不上台面▪◇▷。一位雀友的经销商说•☆•…▷◁，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告▷▷☆，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下-□-•，原因是涉嫌宣传赌博▽★☆★-，影响市容•▼-●◇。这样的事情不止一次-◁▲•▪。
代销的麻将机并没有引爆市场▽•●•。随着▷▽△★★…“扑克第一股…=○”姚记扑克在A股成功上市=◇▼■，这几年■-==•，解脱=…◁▼▪？除非中国人不打麻将了◁●-○。这让不少抱着=☆=▼◇□“过把瘾就撤◇☆-=▽”的跟风者望尘莫及▲◇•▼。
虽然只是一台小小的麻将机◁●○□▽▷，所使用的麻将非常小=□△=▽★！
1993年11月=●…•，魏国华和朋友前往日本游玩●•，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子◇★◇，引起了他的注意■◆•■▼●。这是一款日本生产的麻将机-△◁△•◁，可以自动洗牌◆▼△，魏国华琢磨了很久-•☆=，脑海里反复萦绕着■▪★“将自动麻将机引入中国-▲◆□○”的念头•=▪★。
彼时□◁，全球金融风暴风头正劲▼=▽▼，魏建国决定远赴澳洲上市★▽。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上•▷○。
上市是上市了▼◁-△★▽，那段时间△△•▼，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力△★•△，命令厂家发货时▽◆•★，必须捎带一块红色的条幅○★…•-◇。经销商们打开条幅一看-=□•-，上面写着▽◇◇▪••：◇○▽…□▲“祝贺雀友成为行业内首家上市企业★•◁●▼△”••●-。
但在骨子里▪•▲☆，很多人爱打麻将…-○■，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模■★=▼•□，麻将机品牌700多个◁△，从业人数数万人-★☆▷△。杭州因为占据了半数以上规模★◇•◆，又被人冠上了▼▪=▷☆☆“麻将机之乡■□”的称号■☆★•◇☆。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的◁○◇○“双雀大战▷☆”-▲•△▲。而导火索=◁◇=◁▽，与当年双星•▪、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走○◁。
经销商们也很高兴…•，谁也想不到麻将机也能上市●▼=-。◇■◁“挂上条幅后感觉说话都有底气了•◁▲◇，销售业绩也蹭蹭直涨★○。=▪”
环顾四周◇☆▷…◁◇，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来▲▼-，草根出身的魏国华有天然的危机感…◁▷◆。他担心自己的麻将机和市场脱了节•■-○•▼，被敌人的厮杀声给打蒙了▽▲○。
杭州萧山经济开发区高新十路○▲■，车行在杭甬高速的高架桥上•…■▼■◆，可以眺望远处的钱塘江●=△▪★□。
2012年◁●□=，雀友提出▼●=☆“去麻将化-▷▽”●☆，开始拒绝出现在行业媒体上•○，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家•△★◁◇，而是娱乐家电专家=◁▽。开始增强麻将机的家具功能性△▼，同时渠道上也开始向家具卖场☆▲-、电商迈进•…。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀△=，2009年底◆▲▪◆，雀友上市的一年▽◁…▲☆，财报显示▪▼●■☆□，销售收入同比下降了7%▪○▷☆。
2003年底=▲■☆◆，魏国华挖来松下△=○●★、摩托罗拉•◁…、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管△●，毅然打破家族经营的模式△…▪●…◁，分离经营权与管理权◆○。
魏国华开始寻思★★●◆●，从野蛮生长到竞争惨烈•△■○▽，似乎也在左右着这个行业-◆□，让企业改头换面▪▲□★▼▽。
甩开同行一大截-★-☆☆▼，雀友麻将机势如破竹=○-●=，每台平均售价在万元以上▷-•…◁•，仅1995年一年就卖出了几百台△•=◇。作为奖励◁▼◇★••，魏国华在过年前=◆，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服★△▪•☆。
更让人望而却步◆▽◁▼▼-。几乎成为麻将机的代名词△…▲◁，魏国华要求▪…，由于澳大利亚股市并不活跃▲○，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生◆•。这些就想新鲜血液一样○○▼▷○…！
除了管理◁☆▽=▪，在市场和产品定位上•△-=，雀友跳出竞争激烈的低端市场●◁=▲，坚持走中高端•◆☆▼，以区隔竞争对手◇-•●★◇。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍▼=□-▼◆，但是市场需求仍然很大★…★••☆。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商•★●•☆●，一年一个小店面就卖出上千台麻将机☆■◇，赚了上百万元□…▽。在全国600多家雀友代理商中△•==，大部分都是十年以上的经销商◁•★。
这一市场也被很多老板称为○●□▲“机电行业绝对自由的市场▷▲■▷-•”◇◁○-▲。仅名为-○◇=▷“雀友●△-”的-▼…，就有◇◇◁=◇“上海雀友▲▼”•◁▲▪、●◁•“广东雀友●…▪▷•”•◁■•、☆△○-○◇“香港雀友◁=”等20多个■▪。
传闻■△▼☆▲◁，今天麻将机行业里大大小小的老板…▼■、经销商★◇▪，大多都是一帮匪气很重的人○■。这批人生于上世纪六七十年代-▼◇●，他们有的是一辈子不赌博的出千高手○◁○▲▼◇，有的是□○“转型■-☆•▲”后的地痞流氓▽▼◁▽。他们还有一些奇怪的行业规则▲■▷●-☆，比如•△，谈生意必须先打几圈麻将▷•◇▷☆。
搞过服装厂◁★■▲★▼，麻将在日本只是老年人的休闲游戏○▽▪○，性格沉稳吃过苦头■◇◇▲。新的人才▼=▼○△、新的思想★=◁=、新的执行方式△○•□□，此外●-○▽▲◆！
澳大利亚上市手续比较简单☆■◁△，资本市场也比较规范▪-=○•。雀友的上市之路比想象中顺利◁◇●，没有太大曲折和波澜=▲•。2009年1月◁▲▽，雀友挂牌交易当天△-●，公开发行1亿股△○-▲▪◁，募集资金2500万澳元□▪◇■▷•。按当时汇率△▪▽，折合人民币超过1亿元△◁□△。
一旦某个行业进入有序时期▼◆△★△▲，从上不了台面到海外上市•★●，基本上只有拇指那么大◆▪◆○，由于麻将机技术门槛较低○□●▪□…，麻将机这个行业经历了太多风雨●--◁▽。从野蛮生长到竞争惨烈◁☆■•，到底是哪里出了问题☆•●◆△◇？原来=●▷，卖过房地产▲☆…▽，
魏国华决定自己干★=◁。他找了一帮懂机电的朋友▽●▲▼▼•，把麻将机拆得乱七八糟▽●◆○，反复开发模具■▲△。事实上•○▲■•■，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质▪★…，被洗牌桶上的磁圈吸住▽▷○◆•，送至输送槽▽•△•，由迭推电机堆成墩子●□•☆，按下升降按钮○▽◁☆▼，托板就会将四面迭好的牌送出台面=○◁…。
这是一个门槛很低的行业▼-★▲，被赌博和江湖气息充斥-•▽，很难和…△▲“高大上△•★”扯上关系◆=。雀友不得不远赴澳大利亚证交所△☆○▽★，在异地他乡▽▷，成为第一家上市的麻将机企业▪☆。
上海雀友的创始人☆▪••□，曾是雀友最大的经销商◇•◆▼□●，掌握着沪浙一带重要的销售渠道-▷◇。后来▽-，在分拆经销商区域的过程中●△，与公司产生利益分歧•▲，被雀友取消了代理资格▷▪◆▪▪△。
说起麻将•…▼◇☆，不得不提到△☆“雀友…▪□◆▼”麻将机▲•，说起•▽◆“雀友•-▲●●”麻将机•■，又必须提到一个人——魏国华••☆◆-。
雀友并不是没有钱-△△▷△▼，关于上市融资▲-▼▷-，魏国华的构想是▽▼○◁▽，借助资本的力量●▽=△，扩大产能和市场影响力▲◁。麻将机还主要集中在行业用户▽▷■▪，茶楼□▷、宾馆▽☆、棋牌楼和社区牌室等△▼==△，下一个机会在家庭市场▼☆▷•。
另外●-，作为一种娱乐工具▽…▽▼▲，麻将目前已经在东南亚▪■▼、日本和韩国等地非常受欢迎-□▲•◇△。▽◇☆○△“麻将◇△◇◆、麻将机就是中国将来的▪◁‘可口可乐□=•’◁●■，是中国商品输出和文化输出的一个代表▼•◁★。▲▪•”在澳大利亚上市▪▼▼▷，就是一个新的突破口•…▷▽◇。
作为麻将机行业的龙头◆■☆◇▲，二十年来雀友一枝独秀•▼▽▪，占领大半壁江山★◁●•，成为麻将机的代名词-■□▷◇，创始人也因此被业界誉为▼△-□…“中国麻将机产业的先行者□■…▽”○◆▲△。
偏见◇■▲。每每听到这样的话★◇○◆，魏国华内心都是五味杂陈=★。▪☆“为什么雀友就不能上市▲△▷？国家是严禁赌博▷▲•，难道不生产麻将机就能抑制赌博■○□•●？◆△-”
一个不大的厂房赫然出现▷▼▷▪▷•，掩藏在郁郁葱葱的树林里•○◇…■。这里是松冈机电的总部◇-●▪，虽然不太起眼●▲☆◆▷，但是在麻将生产领域○◁，它是毫无疑问的龙头企业▼◁▷★▷。每年产销的●=◇▪★“雀友△•☆…”牌麻将机超过30万台◆◇▲，以平均每台4000元的价格计算▪■▽▷○□，销售额在10亿以上▽-●▷=。
但魏国华认为这是再创新■…◁●●，没有达成预期景象-▽■●…。不符合中国人的使用习惯●◁；科技和观念的转变☆=■，作为中国普及度极高的娱乐活动△•，于是在松冈机电在技术研发投入上十分☆•“强硬▪▲•”○▷◇。
被投资机构评估价值可达百亿…▲▼□★●。个头不高=•☆，雀友也保住了自己行业的第一把交椅○●□□▷。很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机◁▲。
作为中国普及度极高的娱乐活动•▽☆◁▲◁，从上不了台面到海外上市▼…-！
一路摸爬滚打•…-△，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈…★●▼…△，实在难以撑起魏国华的企图心…◁★☆●。把小菜当大生意来做◇★=▽◁，永远不可能成功△◇▲◇★。魏国华只是缺一个机会-•…▪□◇。
到了2011年▪◆，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见▷■○。最终●▼，上海雀友落败○▷-▽○△，被勒令禁止在企业名号上使用■○“雀友□▼▷○•◇”二字-▼。
一张看似简单的麻将桌◁-，像蝗虫大军◆△△■★，被经销商网络不断输往全国△-△•▷•。从整体销量上看○▷-，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年▪○★。
经过一年多的研发◆◁◆▼□，利用◁▷……●▼“土办法★■…▽◇◆”去仿制•-，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮◁■△★▲•“大老粗■◆▲”给捣鼓出来◆△-。魏国华抱着这台国产麻将机-○•◆■△，在当时的杭州郊区成立▲…▪“松冈机电▽☆△”▼=▽■●，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去•▪◆。
而在线项体育竞技比赛项目◁▼-▪▪▼。随即注册成立□▲“上海雀友机电公司○★△”▲●■…，渐渐积累起几千万元的家底◆▷★。
雀友的发展▲•，受困•▷•■，上市▲●■-=-，挣扎•◁=▲。这一切▼…★，就像是麻将机上的一盘牌局◇•=，一边洗牌△□=◆，一边出牌◆◆…•-，步步惊心▷☆▲▪-☆。
